發布時間:2025-07-02 19:17:00 閱讀數:7
7月1日下午,廣晟新材召開2025年上半年工作總結暨下半年工作部署會議,全面總結上半年工作成果,深入分析當前面臨的形勢與問題,系統部署下半年重點任務,凝聚共識、鼓足干勁,全力沖刺年度各項目標。公司黨總支委員、董事、常務副總經理吳才貴主持會議,黨總支書記、董事、總經理鄭輝權作總結講話。
會上,全面梳理了2025年上半年在生產組織、市場開拓、設備維保、安全規范化建設、人力資源建設和黨風廉政建設等方面取得的積極進展和階段性成效。在肯定成績、挖掘工作亮點的同時堅持問題導向,客觀分析了當前工作中存在的差距與不足,明確提出了下一步的工作開展思路和改進措施。
鄭輝權在講話中充分肯定了上半年取得的成績。指出,2025年上半年,面對復雜多變的外部環境,公司上下錨定目標,敢干敢拼敢創,交出了一份過硬的生產經營答卷:市場經營成效顯著,營收和利潤均超額完成“雙過半”任務;生產效能持續釋放,產量產值雙創新高;科研創新多點突破,多項研發項目取得階段性成果,新質生產力培育步伐加快。并深入剖析了當前面臨的內外部嚴峻挑戰。他強調,下半年處于市場下行期,形勢預計更為嚴峻,要求全體干部職工必須保持清醒頭腦,增強憂患意識,做好充分準備。重點抓好五個方面工作:
一是釋放黨建引領力量。深耕黨建品牌建設和扎實推進黨業融合,凝聚企業發展動力,彰顯企業特色優勢,做好經驗總結提煉,推廣和樹立良好的企業黨建形象,力爭成為廣晟礦業系統內基層黨建工作示范企業。
二是提升生產管理水平。加強生產計劃協調,深化生產運營數據的采集分析與應用,推動數字化、智能化轉型;嚴格把控產品質量,從原料、工藝等多環節保障產品質量穩定性與一致性,確保生產高效有序運行。
三是加大市場開拓力度。強化產供銷協同運作,積極拓展新客戶、開拓新領域,優化庫存管理,加強客戶對接與服務,提升市場響應能力,增強市場競爭力,推動經營持續向好。
四是筑牢風險防控屏障。聚焦資金鏈安全,加強財務預算管理與應收應付款項管控,盤活存量資源;壓實安全環保責任,完善應急管理機制和隊伍建設,強化安全隱患排查與整改,確保企業運營穩健安全。
五是加快創新動能培育。深化“產學研”合作,推進關鍵技術研究與攻關,加強技術交流與成果轉化,積極培育新質生產力,為企業發展注入創新動力,提升核心競爭力。
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會議還集中開展了黨史學習教育,表彰了6月月度之星。公司領導班子成員、總工程師、中層以上管理干部及月度之星參加會議。
撰稿:周 ? 樾
編輯:周 ? 樾
審核:林雪英
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